開院後でも遅くない。現状整理から利益を残す医療DXの考え方
開院してから見えてくる運営課題は少なくありません。最新システムを入れることだけがDXではなく、費用、患者導線、スタッフ配置、Web運用、既存システムを整理するだけでも、利益を残す改善余地が見つかることがあります。
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経営DX・運用可視化
月次数字、収益性、算定候補、業務負荷、店舗別差分を経営判断へつなげる考え方を扱います。
薬局・医療機関の算定漏れはなぜ起きるのか。経営DXで請求前に見える化する考え方
算定漏れは、1件あたり数十点・数百円でも、毎月・全患者・複数加算で積み上がると経営に影響します。薬局では特に、服薬指導、残薬調整、薬歴記載など、人の判断と記録が必要な対人業務の加算で漏れが起きやすくなります。
記事を読むクリニックの業務改善で最初に見るべき数字
クリニックの業務改善では、売上だけでなく、予約数、キャンセル、電話件数、受付対応、会計待ち、未確認タスクなどを一緒に見ることが重要です。
記事を読む医療機関の経営DXで見える化すべき数字
医療機関の経営DXでは、売上だけでなく、収益、業務負荷、患者導線、改善優先度を分けて見える化することが重要です。
記事を読むレセコンを置き換えずに経営指標を作る方法
レセコンを置き換えなくても、レセプト、会計、返戻・査定、患者数、月次売上、CSVを活用して経営指標を作れる場合があります。
記事を読む薬局の経営DXで見るべき月次指標
薬局の経営DXでは、処方箋枚数だけでなく、服薬指導、残薬確認、薬歴記載、算定候補、返戻・査定、店舗別比較、改定対応タスクを月次で見ることが重要です。
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経営DX・運用可視化の論点を、受付、予約、会計、既存システム連携、情報管理まで含めて整理できます。